Los programas y algoritmos matemáticos han sido insuficientes para corregir la alta rotación de personal laboral en las empresas a nivel mundial. En algunos países como Estados unidos, alcanza la media del 57% anual. Los costos de reposición de personal se disparan. El desgaste por repetición de entrenamientos se ha entremezclado con la cultura empresarial, haciendo de la misma algo normal.
Se estima que perder un empleado con un año de tiempo laboral, el costo oscilaría entre el 150% 200% del salario del empleado. Queda claro, ante la presente realidad, que los modelos modernistas en gerencia no logran corregir la desviación actual en las renuncias constantes de los trabajadores en las empresas. Sin embargo, conocimientos emergentes en gerencia, prometen abordar el problema de manera eficiente. Tal es el caso de la gerencia científica en la toma de decisiones gerenciales. Nuevos modelos centrados en conocimientos en perspectiva sistémica, resuelven el problema hasta en un 60%. Desafortunadamente, desconocidos para muchas empresas, las cuales siguen insistiendo en programas estadísticos de gestión, sin resultados positivos. No obstante, el horizonte trae consigo las promesas propias del crecimiento cognitivo. Es decir, la gerencia científica.
Gerencia Científica Ltd.