Partiendo del principio dialéctico, una cosa no puede ser lo que es y su contrario al mismo tiempo, podemos afirmar entonces, que el compromiso laboral está en concordancia directa con la misión de la empresa. En caso contrario sería refractario.
Tradicionalmente, los gerentes no se percatan de esta realidad, debido regularmente a que solo observan la superficie de la misma. Más allá, existen deseos, necesidades e intereses que influyen de manera determinante en el compromiso laboral.
La coherencia diáfana trabajador – empresa con la misión de la organización fortalece el compromiso de los trabajadores. Sin embargo, los recursos cognitivos tradicionales no permiten acercarnos de manera certera a esta realidad vinculante. Son insuficientes. Se requiere conocimiento transdisiciplinario ante la complejidad de la realidad. Es decir, la gerencia científica.
Gerencia Científica Ltd.